10 bewährte Wege, um ein besserer Führer bei der Arbeit zu werden

Wenn Sie die Firmenleiter nach oben bewegen und ein besserer Führer sein möchten, sollten Sie Ihre Führungsqualitäten mit diesen 10 bewährten Tipps besser anfangen!

Überhaupt ein Führer zu sein, ist keine leichte Aufgabe, geschweige denn ein großartiger zu sein. Sie erinnern sich vielleicht an Ihre entfernten Schultage, als Sie widerwillig angenommen haben, ein Schulprojekt zu leiten. Nun, wer kann dir die Schuld geben?

Führungskräfte zu sein, bedeutet, die Verantwortung zu schützen, Ihre motivierenden Gruppenmitglieder zu leiten und unterschiedliche Persönlichkeiten von Ihnen zu haben, was in der Wahrscheinlichkeit gipfelt, beschuldigt zu werden, wenn etwas schief geht. Schneller Vorlauf bis heute, und wenig hat sich die Herausforderungen verändert, denen ein Führer jeden Tag gegenüberstehen muss.

Sie kennen jedoch einige Führungskräfte, die in ihrem Job ziemlich gut sind. Sie erkennen sie als solche, weil die Arbeit mit solchen Menschen das Beste aus Ihnen herausholt, und Sie würden nicht zögern, ihren Entscheidungen dem Punkt zu folgen, weil Sie wissen, dass sie wissen, was sie tun, und Sie haben einen Bauch Das Gefühl, dass Ihr Team sicher erfolgreich ist. Hier werden wir analysieren, was es braucht, um am Arbeitsplatz ein besserer Führer zu sein.

Grundqualitäten eines guten Führers

Egal, ob sie ernannt, gewählt oder nur in die Reihen gearbeitet haben, es gibt bestimmte Eigenschaften, die gute Führungskräfte über ihre Mitarbeiter bringen. Diese Qualitäten und Fähigkeiten können entweder inhärent oder aus Erfahrung erlernt werden.

#1 Charisma. Charisma ist das klassische Merkmal, das die Meinungen der Menschen gegenüber Ihren eigenen beeinflusst. Es kann ein gutes Aussehen, eine charmante Persönlichkeit oder großartige Oratory-Fähigkeiten sein-was auch immer der Fall ist, diese Merkmale sind in der Lage, die hartnäckigste Opposition zu überzeugen, um auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Charisma könnte als Talent angesehen werden, aber es könnte auch kultiviert werden, indem man sich richtig trägt. Charisma ist eine gute Grundlage für eine gute Führung, aber man darf sich nicht allein darauf verlassen.

#2 Wissen und Fachwissen. Einer der Hauptgründe, warum Führungskräfte über ihren Kollegen ausgewählt werden, ist ihr tieferes Wissen in ihrem bestimmten Bereich. Dieses Wissen und diese Erfahrung werden ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und Probleme anzugehen, die auftreten könnten.

#3 Menschen Fähigkeiten. Ein Anführer zu sein, der in seine rudimentärste Form ausgestattet ist, ist einfach mit Menschen zu tun. Die Menschen, die Sie führen müssen, unterscheiden sich höchstwahrscheinlich in Bezug auf Geschicklichkeit, Persönlichkeit und Meinung. Führungskräfte sollten ein vollständiges Verständnis für den Umgang mit Menschen und ihren Eigenheiten haben, da sie sicherstellen müssen, dass alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel arbeiten.

Wie man ein besserer Anführer bei der Arbeit wird

Ein Führer am Arbeitsplatz zu sein, kann komplizierter sein als ein Land oder eine Armee zu führen, da es keine absolute Macht gibt, ihre Zusammenarbeit zu erzwingen. Stattdessen stehen Sie vor der schwierigen Aufgabe, ihren Respekt zu gewinnen, um die Dinge in Gang zu bringen.

#1 nehmen eine faire Perspektive in Bezug auf Ihre Mitarbeiter ein. Stellen Sie sich vor. Sie mögen ein Chef sein, aber Sie sollten keine Menschen in der Nähe von Boss haben. Stattdessen mit gutem Beispiel vorangehen. Denken Sie immer daran, dass sie mit Ihnen und nicht für Sie zusammenarbeiten, da Sie auch ein Mitarbeiter einer größeren Organisation sind.

Denken Sie nicht an Ihre Mitarbeiter und Ihre Position als bloßen Sprungbrett in Ihrem Aufstieg in die Reihen. Stellen Sie sich sie stattdessen als Ihr Team vor. Wenn Sie diese Geistesarbeit behalten, motiviert und loyal.

#2 Hören Sie aktiv auf Ihr Volk. Dies bedeutet. Das aktive Zuhören kultiviert nicht nur Offenheit und Annäherung am Arbeitsplatz, sondern ermöglicht es Ihnen, Ihre Mitarbeiter besser zu kennen, indem Sie einen Blick in ihre Ideen, Rants und Frustrationen werfen.

#3 Anerkennung und ausdrückliche Dankbarkeit. Die ultimative Moral für jeden Arbeitsplatz ist die Anerkennung guter Arbeit durch Lob und Verleihung Ihres Teams für jeden Arbeitsplatz. Wenn Sie dies tun, sorgt Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter geschätzt fühlen und dass Sie und die Organisation, die Sie repräsentieren.

#4 Kennen Sie ihre Rolle und beteiligen Sie sich an ihrer Arbeit. Hier nimmt die Führung mit gutem Beispiel vor. Als Führungskraft wird erwartet, dass Sie in Situationen Einblicke und Anleitung geben, in denen ihnen das Know-how fehlt, um mit einer Aufgabe fortzufahren. Es ist also ein guter Aufruf, ihre individuellen Jobs kennenzulernen und einen praktischen Ansatz für die Führung zu verfolgen.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie jedes Detail des Job. Die Idee ist, dass Sie Ihre Anwesenheit zeigen und die richtige Richtung geben, wenn es erforderlich ist.

#5 Fragen Sie nach Lösungen, keine Ausreden. Fehler und Verschraubungen sind an jedem Arbeitsplatz ziemlich unvermeidlich. Als Führungskraft sollten Sie ein Verantwortungsbewusstsein pflegen, indem Sie Ihren Mitarbeitern die Probleme und Herausforderungen bei der Fehlerbehebung frei geben.

Anstatt ihnen zuzulassen, dass sie Ausreden machen und anderen für eine fehlgeschlagene Aufgabe verantwortlich machen, wird das gesamte Team zugute kommen, wenn eine Lösung für das Problem vorgelegt wird.

#6 Bestätigen Sie Ihre eigenen Fehler. Auch Führungskräfte sind nicht unfehlbar, Fehler am Arbeitsplatz zu begehen. Wenn eine solche Situation auftritt, lernen Sie, die Verantwortung für Ihre eigenen Fehler anzuerkennen und zu übernehmen, anstatt jemand anderen die Schuld zu geben.

Es könnte so einfach sein wie eine Entschuldigung für eine unbeabsichtigte Bemerkung oder die volle Verantwortung für das Ergebnis einer schlechten Entscheidungsfindung. Denken Sie daran, dass die Handlungen Ihres Volkes als Führungskraft Ihre eigenen Fähigkeiten als Führungskraft widerspiegeln werden.

#7 Machen Sie es sich zur Gewohnheit, als Team zu analysieren und zu strategieren. Alle in der Schleife zu halten, ist nicht nur eine angemessene Geschäftspraxis, sondern es hat auch einen Nebeneffekt, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie ihre Meinung bei der Entscheidungsfindung schätzen. Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig und klar kommunizieren und Mitglieder Ihres Teams einschließen, die direkt von zukünftigen Plänen betroffen sein werden.

#8 Mietverleih für Potenzial, aber für Fähigkeiten fördern. Es wurde betont, dass Menschen das größte Kapital eines Unternehmens sind. Als Führungskraft, der für die Einrichtung eines Teams und die Verwaltung verantwortlich ist, ist es wichtig, dass Sie die Personen erkennen, die über die tatsächlichen Fähigkeiten und das Potenzial verfügen, ein effektives Mitglied eines Teams zu sein.

Die meisten organisatorischen Probleme ergeben sich aus der Einbeziehung der falschen Leute in die falschen Rollen, und gute Führungskräfte können Menschen einstellen, um keinen Gefallen oder oberflächliche Eigenschaften zu erfüllen, sondern für ihre soliden Fähigkeiten und Erfahrung.

#9 Feiern Sie den Erfolg als Team. Wenn es Ihrem Team es schafft, ein Projekt mit gutem Feedback erfolgreich zu liefern oder Ihr Ziel im Zeitplan zu übertreffen, ist eine kleine Feier gut, um einen gut gemachten Job zu erkennen. Sie sollten es jedoch als Team tun.

Feiern Sie nicht, indem Sie Ihre Mitarbeiter alleine in die örtliche Kneipe schicken, oder lassen Sie sie über die Zeit, während Sie Champagner mit dem Top -Messing schlürfen. Sie könnten mit einem einfachen Bier- und Pizza -Abend nach der Arbeit oder einem Team -Mittagessen feiern.

#10 Fügen Sie alles, was Sie tun, eine menschliche Note hinzu. Indem Sie Ihre Füße vor Ort halten, stellen Sie ein Gefühl der Gleichheit innerhalb des Teams fest und machen sich für Ideen und Vorschläge zugänglicher. Beginnen Sie mit einer kleinen persönlichen Geschichte, so etwas wie Ihr Haustierhund, der neulich zum Tierarzt oder eine doofe Zusammenfassung der letzten Episode von vereilt wurde DIe laufenden Toten.

Dadurch wird Ihr Team beruhigt und die Stimmung aufhellt. Lernen Sie auch, Humor zu Ihrem Vorteil zu nutzen und zu lernen, mit den Menschen zu lachen, mit denen Sie zusammenarbeiten. Ein glücklicher Arbeitsplatz liefert immer die besten Ergebnisse.

Streben nach einem guten Anführer ist eine lebenslange Quest, die durch Versuch und Irrtum praktiziert wird. Wie alle Gespräche mit Führungstraining -Tuolises sagen, müssen Sie jedoch keine langen Stunden strenger Ausbildung unterziehen, sondern kann allein durch einfache Gesten nur durch einfache Gesten erreicht werden. Ihr Erfolg als Leiter basiert auf Ihrer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sowohl in Bezug auf das Team als auch auf sich selbst.

Beachten Sie, was es braucht, um ein guter Führer zu sein, und folgen Sie den oben genannten Tipps, um sich von jedem anderen Manager zu einem Manager zu verwandeln, der das gesamte Team zum Erfolg führen kann!